文化活動(dòng)
Cultural Activities
宏辭論道，慧辯立言，乾港集團(tuán)第一屆“文化杯”辯論大賽
“伯樂相馬”，當(dāng)以德才兼?zhèn)湔邽樽罴眩~和熊掌不可兼得。面對(duì)“德”與“才”不兼?zhèn)鋾r(shí)到底是以德為先還是唯才是舉，自古多少英雄豪杰都各有高論。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理，德才之爭(zhēng)也從未停止過。有人說：沒有德的人，你敢放心用嗎？又有人說：沒有才的人，能勝任自己的工作嗎，會(huì)有利潤(rùn)嗎？你是怎樣看待這個(gè)問題的呢？2018年9月1日，乾港集團(tuán)第一屆“文化杯”辯論大賽（第一場(chǎng)）的辯題就是：企業(yè)用人以德為先，還是以才為先？
首先介紹一下本屆辯論會(huì)的參賽人員和組委會(huì)人員：主持人：馮珊珊；評(píng)委：董事長(zhǎng) 安俊峰，人力資源管理中心總經(jīng)理邢曉瑩
正：一辯王凱、二辯郭巧玉、三辯劉曉彤、四辯李紅美
反：一辯常遠(yuǎn)、二辯司唯、三辯于洋、四辯李雙杰
辯論賽分為以下幾個(gè)階段：1.陳詞立論階段2.攻辯階段3.自由辯論階段4.觀眾與評(píng)委提問階段5.總結(jié)階段
陳詞立論：在立論環(huán)節(jié)雙方一辯進(jìn)行了本方觀點(diǎn)的陳詞立論，可謂是有理有據(jù)，慷慨激昂。其中不乏有精彩的內(nèi)容陳述：
攻辯階段
雙方在以才為先能否有晉升的機(jī)會(huì)、崇禎皇帝有德又亡國(guó)、唐太宗弒君無德又帶來貞觀之治、扶老奶奶過馬路是否破格錄用等問題進(jìn)行激烈的辯論，賽場(chǎng)不斷響起熱烈的掌聲和歡笑聲。
郭巧玉反問對(duì)方”靠臉吃飯“而沒有品德的人沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，獲得場(chǎng)下觀眾的頻頻點(diǎn)頭和掌聲，而司唯拿“智德體檢”為什么“智”在前面做例證讓大家在大笑之余也不禁佩服她思路的電光火石。
攻辯小結(jié)
正方三辯從中華民族之魂的道德觀，談到影響幾代人的雷鋒精神、一心為公的孔繁森、不辭勞苦的焦裕祿，對(duì)“馬未動(dòng)概念現(xiàn)行，德之本義為'道德品行'”與企業(yè)在用人的影響做了精彩的陳詞；反方三辯則以公司面試首先看的是員工簡(jiǎn)歷和工作能力的考核，后期才會(huì)衡量他的道德作為觀點(diǎn)反駁，可謂針鋒相對(duì)，不相上下。
自由辯論
自由辯論階段，大家更是以企業(yè)生存之道的核心競(jìng)爭(zhēng)力和大學(xué)生就業(yè)所體現(xiàn)的能力和品德為論據(jù)，將現(xiàn)代企業(yè)招聘中的一些現(xiàn)實(shí)的問題在場(chǎng)上做精彩的激辯，聽者似乎已經(jīng)忘記這是一場(chǎng)辯論賽，更像是在一起討論企業(yè)招聘和用人的最真實(shí)有效的辦法。
在后面的現(xiàn)場(chǎng)觀眾提問環(huán)節(jié)，大家也都經(jīng)濟(jì)發(fā)言，從論三國(guó)的君王之道，到論畢業(yè)生的求職之路；從邢總提問的自己是有德還是有才？到安總提出的團(tuán)隊(duì)中的格局小的人，或是經(jīng)常遲到早退的人算不算有德的人？正反雙方辯友和觀眾及評(píng)委進(jìn)行了充分的互動(dòng)。
隨后，安總對(duì)這場(chǎng)激烈的辯論賽進(jìn)行了總結(jié)。
安總：今天雙方的激烈辯論，可能最終誰都沒有就德才誰為先辯得一個(gè)結(jié)果。人力資源在招聘的時(shí)候看的是求職者自己寫的簡(jiǎn)歷，從這里面無法評(píng)判是否真正有德，所以人力資源招聘的時(shí)候是根據(jù)簡(jiǎn)歷來看他的才能是否能勝任工作；而在我在面試的時(shí)候，基本是閑聊天的方式，聊的時(shí)候看他的溝通能力、邏輯思維，從對(duì)某件事的看法，在溝通的時(shí)候能夠看出面試者的德行。所以在我面試的時(shí)候是以德為先。
有人把企業(yè)當(dāng)做一個(gè)事業(yè)來做，有人把企業(yè)當(dāng)做掙錢的工具，出發(fā)點(diǎn)不一樣，可能最終都能得到他所想要的。但是想賺錢的可能在當(dāng)下能賺到，但是對(duì)于企業(yè)來說后期是沒有發(fā)展的；一直把事業(yè)放在第一位，想要做事業(yè)的，這種人和企業(yè)在未來發(fā)展會(huì)非常好。所以我在用人的時(shí)候不看他來了能夠在當(dāng)下創(chuàng)造多少價(jià)值，而是要看是否愿意改變，愿意跟著公司走，我看重的是你能夠跟公司走多遠(yuǎn)，而不是看當(dāng)下你能飛多高。
德的定義在社會(huì)的角度，在家庭的角度，在企業(yè)的角度是不一樣的，如果一個(gè)人的格局不夠，在企業(yè)不能盡快的融入團(tuán)隊(duì)，不能幫助到團(tuán)隊(duì)的其他人，經(jīng)常遲到早退，即使有能力為企業(yè)創(chuàng)造一定的價(jià)值，但會(huì)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展有影響，企業(yè)不會(huì)用這種人。
我希望有能力有德行的人加入企業(yè)，將來為企業(yè)作為百年企業(yè)貢獻(xiàn)力量。我們之前一直提倡的“鏡子文化”，希望員工能夠照清自己的才能，照清自己的德行，了解自己的不足，重新審視自己，不斷的成長(zhǎng)，作為我們進(jìn)步的起點(diǎn)。
最后，乾港集團(tuán)第一屆“文化杯”辯論大賽（第一場(chǎng)）公布了最終的結(jié)果：
獲勝方：反方企劃團(tuán)隊(duì)
最佳辯手：司唯
最終的辯論不是哪個(gè)觀點(diǎn)的勝利，而是辯論的過程。場(chǎng)上正反雙方辯手在現(xiàn)場(chǎng)的精彩發(fā)揮和處亂不驚是他們?cè)趫?chǎng)下積極備戰(zhàn)的結(jié)果；而能夠化解對(duì)方攻勢(shì)與無形，及巧妙廣告植入則是他們臨場(chǎng)機(jī)智的發(fā)揮。
希望以后能有更多的選手站到臺(tái)前，來進(jìn)行各位觀點(diǎn)的闡述，為乾港的家人帶來更多的視聽盛宴。
