人物風(fēng)采
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成功 = 3%的夢(mèng)想+97%的執行力
何為“雷厲風(fēng)行”？其實(shí)，用執行力這個(gè)詞來(lái)解讀是最好不過(guò)的。執行力，是對平庸生活最好的回擊，真正有目標的人不會(huì )只說(shuō)不做，而是不斷行動(dòng)。
美國第35任總統肯尼迪說(shuō)：“最大的危險是無(wú)所行動(dòng)。”
國立臺灣大學(xué)公開(kāi)課《策略管理》上，講到策略執行時(shí)，湯明哲教授說(shuō)，他曾經(jīng)問(wèn)過(guò)一個(gè)高級經(jīng)理人員：“你每一年花多少時(shí)間在做愿景？” 回答說(shuō)：“百分之一的時(shí)間。”
“你花多少時(shí)間做策略的確定？” 回答說(shuō)：“百分之三。” 剩下97%的時(shí)間，都是在做執行。湯明哲教授總結說(shuō)：“其實(shí)，執行力反而是一個(gè)決定公司成敗的因素。因為策略一般是正確的，大家的策略也是大同小異，差別就在于執行。”
再看那些創(chuàng )業(yè)成功的CEO，他們最明顯的共性便是：非常地清楚知道自己想要什么，然后非常有計劃地一步步去做。 他們會(huì )非常專(zhuān)注如何執行到位，而很少花時(shí)間去糾結。沒(méi)有資源，就去創(chuàng )造資源，需要努力，就去爭取。 另外，那些在職業(yè)晉升道路上走得順暢的人，無(wú)不是執行力極強的人。 去做，遠比停留在口頭上說(shuō)強太多。
機會(huì )永遠會(huì )眷顧敢于行動(dòng)的乾港人。怎么從平庸走向杰出，答案只有三個(gè)字——執行力。那么，日常工作中如何提高自己的執行力呢？
確定目標
工作中一味蠻干，遇到挫折也有可能一拖再拖。這時(shí)，需要一些精神的力量，不斷鼓舞自己前行。接到任務(wù)或做某一項工作時(shí)，反復提問(wèn)自己做此項工作的目的及意義，從而讓自己堅持下去。比如：這項策劃案要使銷(xiāo)售增加5%等。只有提前明確目標，并在過(guò)程中不斷提問(wèn)與自省，才能督促自己前行。
打敗“拖延”
很多職場(chǎng)人一有任務(wù)，潛意識中便認為其太難或太簡(jiǎn)單，推遲工作的步伐。認為工作太難時(shí)，由于懼怕面對，遲遲不做，自我設限；覺(jué)得工作太簡(jiǎn)單時(shí)，由于感覺(jué)時(shí)間充足，久未開(kāi)始。工作久了，就會(huì )拖延成疾，整天趕工期，被任務(wù)追著(zhù)跑。所以，接到任務(wù)就開(kāi)始干，不要只停留在“想”和“知道”的層面，而是要采取大量的積極行動(dòng)，絕不做“思想上的巨人，行動(dòng)上的矮子”。
遇到問(wèn)題不抱怨
三毛在《親愛(ài)的三毛》一書(shū)中直白的說(shuō)道，“偶爾抱怨一次人生可能是某種情感的宣泄，也無(wú)不可，但習慣性的抱怨而不謀求改變，便是不聰明的人了。”其實(shí)，這樣的人只會(huì )站在自己的角度，帶著(zhù)一顆抱怨的心看待周?chē)娜撕褪隆Ｊ獠恢鋵?shí)更多時(shí)候，世界對你的態(tài)度取決于你對世界的態(tài)度。
寫(xiě)到這里，想起有這樣一則故事：
一名焊接工，發(fā)現每次焊接劑滴落39滴，焊接工作便結束了。他突然想到：如果能將煌接劑減少一兩滴，是不是能節省點(diǎn)兒成本？于是，他經(jīng)過(guò)一番努力，研制出37滴型焊接機。
但是，利用這種機器焊接出來(lái)的石油罐偶爾會(huì )漏油，并不理想。但他并不灰心，也不抱怨，一心尋找新的辦法，后來(lái)，終于研制出38滴型焊接機。這次改逬非常完美，公司對他的評價(jià)很高。也許你會(huì )說(shuō)：節省一滴焊接劑有什么了不起？但就是這“一滴”給公司帶來(lái)了每年5億美元的新利潤。
一個(gè)熱愛(ài)工作的人，從來(lái)不去抱怨工作中的不如意，而是主動(dòng)找出問(wèn)題所在，以十足的自信心和強大的執行力，投身于工作中。所以，工作中遇到問(wèn)題，盡力第一時(shí)間解決，努力成為問(wèn)題的解決專(zhuān)家，而不僅僅是抱怨。
歐洲有句諺語(yǔ)——空有語(yǔ)言而無(wú)行動(dòng)的人，猶如雜草叢生的花園。空想主義者和空喊口號者，無(wú)論多少年之后，都無(wú)法成為自己想要成為的人。時(shí)間總是善待不斷行動(dòng)的人，想好了就去做，別給自己找那么多的借口。 執行力，是對平庸生活最好的回擊。真正有目標的人不會(huì )只說(shuō)不做，而是不斷行動(dòng)。
