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家政服務(wù)行業(yè)存在的四大問(wèn)題

家政服務(wù)是指將部分家庭事務(wù)社會(huì )化、職業(yè)化、市場(chǎng)化,屬于民生范疇。由社會(huì )專(zhuān)業(yè)機構、社區機構、非盈利組織、家政服務(wù)公司和專(zhuān)業(yè)家政服務(wù)人員來(lái)承擔,幫助家庭與社會(huì )互動(dòng),構建家庭規范,提高家庭生活質(zhì)量,以此促進(jìn)整個(gè)社會(huì )的發(fā)展。隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高和家務(wù)勞動(dòng)社會(huì )化日益突顯,同時(shí),隨著(zhù)我國家庭小型化,人口老齡化,生活現代化的發(fā)展,家政服務(wù)需求日益旺盛,行業(yè)地位不斷上升。   

乾港集團

家政服務(wù)發(fā)展迅速,必然會(huì )出現很多問(wèn)題,以下是家政服務(wù)行業(yè)存在的四大問(wèn)題:

一、服務(wù)人員素質(zhì)不高以及服務(wù)質(zhì)量參差不齊

例如現在的上門(mén)服務(wù)人員,在服務(wù)過(guò)程中,服務(wù)質(zhì)量真是天差地別,完全很宣傳的不符合。這也就是線(xiàn)上與線(xiàn)下之間,需要調整的問(wèn)題,人員的培訓和管理,服務(wù)質(zhì)量的高低,決定了,線(xiàn)上到線(xiàn)下,再從線(xiàn)下到線(xiàn)上的閉環(huán)體系的成敗。再好的體系,也需要跟得上服務(wù)。不然再好的模式,也是沒(méi)有用。

二、服務(wù)時(shí)間難以保證。

例如洗衣服務(wù),等待時(shí)間過(guò)長(cháng),現在這種快節奏的社會(huì )生活,如果時(shí)間上達不到高效,那只有一個(gè)命運,那就是市場(chǎng)的淘汰。

三、價(jià)格問(wèn)題令人糾結。

上門(mén)服務(wù)的家政人員的服務(wù)水平不一樣,服務(wù)的類(lèi)別也不同,價(jià)格自然也是不同的,但不能亂七八糟,胡亂定價(jià)格。清晰的價(jià)格體系,更讓消費者放心

四、安全性問(wèn)題。

上門(mén)家政服務(wù),安全性問(wèn)題,是個(gè)嚴肅不能忽視的問(wèn)題,人員的管控,各項規定要規范化,一切服務(wù)是要建立在安全的基礎上,這是雙方的,不單單是服務(wù)人員這一方。

只有服務(wù)好了,用戶(hù)的滿(mǎn)意度高了,才是家政服務(wù)的立足之處,紛亂的家政服務(wù)行業(yè),需要一家專(zhuān)業(yè)性強,服務(wù)好的公司。

乾港集團,旗下逸掌幫平臺,開(kāi)始在廣大消費者眼中出現,逸掌幫是乾港集團傾力打造的綜合性生活服務(wù)平臺,是乾港集團業(yè)務(wù)整合,構建完整家居生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的里程碑式戰略舉措。

逸掌幫平臺以“線(xiàn)上APP”,線(xiàn)下生活館”閉環(huán)服務(wù)模式,為用戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、便捷、安心的標準化到家服務(wù),主要包括家居服務(wù)(家居裝飾、智能集成、環(huán)保建材)、室內空氣凈化治理、家政服務(wù)(保潔、安裝、維修、陪護、家電清洗、家具保養)、 汽車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)(清洗、養護、改裝、美容、裝飾)、遞投代辦等“最后1公里”便民服務(wù)。

逸掌幫可以為您提供貼心的上門(mén)家政服務(wù),您的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的目的,您的批評與建議是我們前行的燈塔,讓我們更好的服務(wù)與顧客!

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